景区发展意昂4与冰川文旅公司召开2026年第一次联席会议——锚定运营质效突破 擘画十五五开局新篇

2月24日，意昂4平台与冰川文旅公司召开2026年度第一次联席会议，此次会议既是收心会，也是全年工作部署会，会议紧扣2026年“运营质效突破年”和“十五五”开局之年发展定位💃🏼，明确工作方向🏊🏼、部署重点任务，为景区板块全年工作开好局、起好步奠定坚实基础👱🏿📮。会议由景区发展意昂4、冰川文旅公司党委书记📀、董事长向传忠主持，景区发展意昂4、冰川文旅公司领导班子成员参会💗。

（图为会议现场）

会议指出，2026年是“十五五”开局之年，也是景区板块推动实现跨越式发展的关键之年，要始终坚持“运营与投资”双轮驱动，严格遵循“强运营、盘存量、优增量🤛🏼、保安全、重党建”总体工作思路，牢固树立“一家人、一盘棋💁🏽‍♀️、一条心”发展理念👨‍🎓，坚决贯彻省旅投意昂4党委部署要求，以“开年即抓紧、全年不松懈” 的奋进姿态🚇🤾🏼‍♀️，凝心聚力抓实各项工作⛹️‍♀️🤾🏻‍♂️，全力冲刺首季 “开门红”。

会议强调，推动景区板块高质量发展🏄🏽‍♂️，核心在于实干担当🧑🏼‍⚖️、落地见效👂，要聚焦四大重点狠抓工作落实。一是全力抓运营🥘。以“运营质效突破年”为战略目标🧔🏽‍♀️，将运营工作置于全局首位✮，推动 “强运营” 理念全员践行，以问题为导向👨🏿‍🎤、目标为引领补齐发展短板。二是大力抓项目🎅🏻。紧扣“十五五”规划编制，体系化🧚🏽、模块化推进各重点项目建设🍱，加快项目落地见效；三是用力抓作风🧑🏼‍💼。班子成员要带头深入一线♜、深化调研😐，对分管联系单位逐一开展深度剖析，找准问题症结🧛🏼‍♀️、破解发展难题，以严实作风和“钉钉子”精神推动工作落地；四是用心推融合。强化两家公司内部协同联动🧖‍♂️，推动业态错位发展、优势互补，同时加强外部沟通协调，主动对接争取政策与资源支持💲，凝聚内外联动🏙、协同共进的强大发展合力。

会议明确了多项重点议定事项，为全年工作划定施工图、明确时间表。会议要求🏮，要精心谋划🙅🏼、高标准筹备 “运营突破年” 誓师大会，进一步统一思想、凝聚共识👷🏿🥷🏽、增进协同。核心聚焦新内容植入😨💟、新场景打造🦝🏨、新产品推出🫱🏻、新模式构建。旗下所有景区要确保年内新场景🎰、新产品、新内容全面落地👩🏼‍🦰，严格对标“为景区赋能🤪、带动营收增长😏🙏🏿、提升客流与现金流”的核心标准，确保各项任务落地见效。

此次联席会的召开，进一步统一了景区发展意昂4与冰川文旅公司的发展思想、理清了工作思路、明确了攻坚方向🔽。两家公司将以此次会议为契机☀️，把会议确定的各项任务落到实处、抓出成效，以真抓实干的作风、攻坚克难的决心，推动景区板块运营工作实现颠覆性、本质性突破，全力完成年度各项目标任务，以优异成绩为“十五五”发展开好局、起好步🕳。