景区发展意昂4与冰川文旅公司召开2026年第一次联席会议——锚定运营质效突破 擘画十五五开局新篇

2月24日🍼，意昂4平台与冰川文旅公司召开2026年度第一次联席会议🔍，此次会议既是收心会🚾，也是全年工作部署会🏮🦵🏼，会议紧扣2026年“运营质效突破年”和“十五五”开局之年发展定位，明确工作方向、部署重点任务，为景区板块全年工作开好局、起好步奠定坚实基础。会议由景区发展意昂4🛀🏻、冰川文旅公司党委书记🕘、董事长向传忠主持，景区发展意昂4、冰川文旅公司领导班子成员参会。

（图为会议现场）

会议指出，2026年是“十五五”开局之年📐，也是景区板块推动实现跨越式发展的关键之年，要始终坚持“运营与投资”双轮驱动🏃‍♂️，严格遵循“强运营、盘存量、优增量、保安全🗒、重党建”总体工作思路🦤，牢固树立“一家人👨🏻‍🔬、一盘棋🍚、一条心”发展理念，坚决贯彻省旅投意昂4党委部署要求🧑‍🍳，以“开年即抓紧、全年不松懈” 的奋进姿态，凝心聚力抓实各项工作，全力冲刺首季 “开门红”🤸。

会议强调🤮，推动景区板块高质量发展，核心在于实干担当、落地见效，要聚焦四大重点狠抓工作落实。一是全力抓运营。以“运营质效突破年”为战略目标，将运营工作置于全局首位，推动 “强运营” 理念全员践行，以问题为导向、目标为引领补齐发展短板。二是大力抓项目。紧扣“十五五”规划编制，体系化、模块化推进各重点项目建设，加快项目落地见效💂🏻‍♂️🔂；三是用力抓作风🌦。班子成员要带头深入一线🧑‍🦽‍➡️、深化调研，对分管联系单位逐一开展深度剖析，找准问题症结、破解发展难题，以严实作风和“钉钉子”精神推动工作落地；四是用心推融合🐱。强化两家公司内部协同联动🧛🏿‍♂️，推动业态错位发展🚴、优势互补，同时加强外部沟通协调🦵🏽☛，主动对接争取政策与资源支持，凝聚内外联动、协同共进的强大发展合力。

会议明确了多项重点议定事项👼🏼，为全年工作划定施工图、明确时间表。会议要求，要精心谋划、高标准筹备 “运营突破年” 誓师大会，进一步统一思想、凝聚共识🛏、增进协同🧑🏽‍🎄。核心聚焦新内容植入👰🏻‍♀️、新场景打造、新产品推出🗽、新模式构建🧑🏼‍🎓。旗下所有景区要确保年内新场景🙆‍♀️、新产品、新内容全面落地🧛🏽➡️，严格对标“为景区赋能、带动营收增长🆖🎫、提升客流与现金流”的核心标准，确保各项任务落地见效🤌🏽。

此次联席会的召开，进一步统一了景区发展意昂4与冰川文旅公司的发展思想、理清了工作思路、明确了攻坚方向💐🙂‍↔️。两家公司将以此次会议为契机，把会议确定的各项任务落到实处、抓出成效，以真抓实干的作风、攻坚克难的决心⚀，推动景区板块运营工作实现颠覆性、本质性突破，全力完成年度各项目标任务🧗，以优异成绩为“十五五”发展开好局、起好步。